【網舖老闆必讀】 網舖物流小 TIPS | 網舖物流 常見失誤
網舖貨品大賣是一件開心事情!但因物流樽頸及積存大量運單而令貨品遲遲不能送達,這絕對不是 “Happy Problem” 這麼簡單。物流是網購最後一個步驟,亦是最重要的一個步驟,處理不當會令顧客忠誠度下降、”回頭客” 減少、甚至破壞品牌形象。所以了解網舖物流常見失誤,防患於未燃,便可防止不必要的損失。
網舖貨品大賣是一件開心事情!但因物流樽頸及積存大量運單而令貨品遲遲不能送達,這絕對不是 “Happy Problem” 這麼簡單。物流是網購最後一個步驟,亦是最重要的一個步驟,處理不當會令顧客忠誠度下降、”回頭客” 減少、甚至破壞品牌形象。所以了解網舖物流常見失誤,防患於未燃,便可防止不必要的損失。
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網舖貨品大賣是一件開心事情!但因物流樽頸及積存大量運單而令貨品遲遲不能送達,這絕對不是 “Happy Problem” 這麼簡單。物流是網購最後一個步驟,亦是最重要的一個步驟,處理不當會令顧客忠誠度下降、”回頭客” 減少、甚至破壞品牌形象。所以了解網舖物流常見失誤,防患於未燃,便可防止不必要的損失。簡單來說,網舖物流失誤常發生於運送流程中的三個分段:
所謂貨如輪轉,每位商家都希望每件貨物在倉庫逗留的時間越短越好。如果供應鏈的整個流程能無縫連接,會減輕不少因貨物或包裹積存的倉庫成本。但第三方物流公司是否能迅速到達商家倉庫取件,是最難以控制的外在因素。
我們曾有客戶從事口罩生產,每日出貨數百至數千個包裹,但因物流公司未能於兩日內安排收件,導至倉庫擠滿包裹而要暫停生產。
服務本地網舖物流的快遞公司,運作模式大多是俗稱的 T+1 “今日收、明日送” ,意思是物流公司到商家倉庫收件,同日收到中央貨倉轉遞,再於翌日由各區車隊派送到收件人手上。這種中央集貨,再由分區派遞,是最合乎成本效益的運作模式。但這種運作模式涉及入倉、於貨倉中央轉遞、再分派到各區車隊派遞等額外貨物交接步驟。越多的運作交接步驟會亦令物流失誤的機率提高,例如包裹滯留中央貨倉、或包裹於分派到各區車隊時遺失。
收件人因應每天行程安排,未必長時間待在收件地址等待物流公司運送,萬一前線派遞人員在派遞時 “摸門釘”,便費時失事,所以前線派遞人員會先與收件人作電話溝通,選擇合適的派遞時間,好讓親手把包裏交到收件人手上。如未能共識合適的派遞時間,前線派遞人員或會把包裹放置在住宅管理處,讓收件人回家時自行領取,這正正是危機所在。
我們曾有客戶從事凍肉網舖零售,需要冷凍物流服務,而收件人因外出,未能於住宅收件。但派遞人員在未知悉產品種類的情況下,只把包裹放在管理處。最後凍肉因長時間在沒有冷凍保存的情況而報銷,更令商家品牌形象受損。
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